本书为南怀瑾先生有关《金刚经》的讲记。作者依据梁代昭明太子的分法，将《金刚经》分为三十二品（相当于今天的章），然后逐品做了讲解。每一品均以一首偈颂做总结，以阐发自己的证悟心得。《金刚经》中的疑难之处，于中剖析得淋漓尽致。

本书是“大家小书（第三辑）”丛书之一。本书作者、我国现代散文家、诗人、文学研究家朱自清认定，“经典的价值不在实用，而在文化。”经典训练是一般人文化教育的必要内容。但我国古代经典，浩繁艰深，为使一般人有兴趣去接近它，作者在书中用十三篇文字要言不烦地介绍了华夏民族文化遗产中的菁华。常谈不囿于陈腐的旧学框架，尽量采择近人新说。读来亲切自然，通俗易懂。字里行间可见出一种嚼饭哺人，孜孜不倦的精神，作者有一个美好的心愿，希望“读者能把它当作一只船，航到经典的海里去。

★ 北欧版《霍乱时期的爱情》★ 作者乔纳斯‧嘉德尔因为此书获选为年度风云人物，由瑞典王储亲自颁奖★ 同名影集击败《冰与火之歌》荣膺欧洲电视大奖，豆瓣评分9.0分★ 同名影集首播创下120万人收视，瑞典每8个人中就有1个人观看并为之落泪头脑可以接受劝告，心却不能， 太容易告别的年代，他们爱的像置身事外人生，我唯一的人生，我唯一拥有的人生我唯一能得到的人生，也是我唯一想过的人生一个男人失去挚爱并永远无望被理解的故事我爱你。但是我必须假装你不存在。班杰明和拉斯穆斯同居已经两年，但他没有说，他没有向家人介绍拉斯穆斯，他说不出口。他知道，自己让家人蒙羞了。莱恩去世了。那一年，有种疾病悄悄从美国传入瑞典，而且尚无解药医治。政府呼吁，所有人都应该接受检测。就在拉斯穆斯说出自己检测结果的那一刻，班杰明转身推开大门，头也不回地朝家的方向奔去……八○年代的斯德哥尔摩，一个刻意被遗忘的时代，一份永志不渝的爱情，一场自由与选择的反覆辩证……

★ 北欧版《霍乱时期的爱情》★ 作者乔纳斯‧嘉德尔因为此书获选为年度风云人物，由瑞典王储亲自颁奖★ 同名影集击败《冰与火之歌》荣膺欧洲电视大奖，豆瓣评分9.0分★ 同名影集首播创下120万人收视，瑞典每8个人中就有1个人观看并为之落泪头脑可以接受劝告，心却不能， 太容易告别的年代，他们爱的像置身事外人生，我唯一的人生，我唯一拥有的人生我唯一能得到的人生，也是我唯一想过的人生一个男人失去挚爱并永远无望被理解的故事看着生命中最美好的事物一点一点被摧毁，我却必须接受自己不会死去的事实。已经不知道是第几次，他们站在那道漆黑的木门前，等着保罗开门。十年前，就在这房间里，保罗一眼认出了班杰明。在这里，他庆祝了人生第一个、以及往后无数个圣诞节。他和拉斯穆斯在这里相遇；那时他们都还只是孩子，生命中带着残缺，一颗炙热的心无所寄托。不过十年，可是，感觉就像一辈子那样长久。而今晚，班杰明还坐在拉斯穆斯身旁；但是拉斯穆斯已经不在了。八○年代的斯德哥尔摩，一个刻意被遗忘的时代，一份永志不渝的爱情，一场自由与选择的反覆辩证…

u3000u3000《当时只道是寻常（最新修订）：纳兰词的情意写真》是安意如解读纳兰词的作品，书中对古典情怀的现代阐释，沉吟至今的情爱绝唱令人感伤。纳兰词，华贵的悲哀，优美的感伤。细读纳兰词会发现，豪放是外放的的风骨，优伤才是内敛的精魂。纳兰词精华中的精华。纳兰词现存348首，内容涉及爱情友谊、边塞江南、咏物咏史及杂感等方面。《当时只道是寻常（最新修订）：纳兰词的情意写真》精心挑选出《饮水词》中的80多篇必读词作，以其广博绝妙的才思、优雅清丽的笔调进行感性的点评，使读者不必去刻板地通篇阅读纳兰的所有词作，就能窥见纳兰词的灵动可爱之处和纳兰性德的人生经历及丰富的内心情感。细读纳兰词会发现，豪放是外放的风骨，忧伤才是内敛的精魂。一个生活在三百多年前的男子，在他的词章中不倦不悔地倾诉对感情的执著，对友请的坚定，像一道道疗伤的温泉汤药，温暖了，唤醒了，我们冰封的情感。精彩书摘u3000u3000【蝶恋花】u3000u3000今古河山无定据。画角声中，牧马频来去。u3000u3000满目荒：京谁可语。西风吹老丹枫树。u3000u3000从前幽怨应无数。铁马金戈，青冢黄昏路。u3000u3000一往情深深几许。深山夕照深秋雨。u3000u3000【昭君怨】u3000u3000自古就有昭君怨之说，但大多文人习惯拘泥于陈情。连诗圣杜甫也只是感慨：“画图省识春风面，环佩空归月夜魂。干载琵琶作胡语，分明怨恨曲中论。”（《咏怀古迹五首·其三》）u3000u3000诗圣定了基调，后世更少见发人深省的意义翻新。历代女子中，王昭君获得的吟颂最多，而且几乎全是正面的。难得没有什么u3000u3000“红颜祸水”的责难加诸她身上，反而对她由怜生敬，由敬生爱。u3000u3000这固然是因为王嫱女士做了件极漂亮的事。她不仅绝色倾城，而且简直是绝项的聪明，没有寻常女子的软弱拖沓。她勇敢而有主见，想到与其在汉宫中荒耗一生，还不如远走他乡。人皆言塞外苦寒，匈奴人彪悍。可是和荒茫无尽的等待比，那又算得了什么呢？

u3000u3000《二十年后》是大仲马成名作《三个火枪手》的续篇。与《三个火枪手》《布拉热洛纳子爵》组成“达达尼安三部曲”。小说以1648 年至1649 年的投石党运动为历史背景和基本框架，在忠实地记述、再现重大历史事件的同时，成功地穿插了传奇故事。小说中的主人公仍然是《三个火枪手》中的达达尼安和他的三个好友，波尔托斯、阿多斯和阿拉密斯，投石党运动发生时，达达尼安和波尔托斯为马萨林首相效劳，阿多斯和阿拉密斯则站在投石党一边，双方无法合作，但他们仍然像以前一样忠于友谊，紧密地团结，在关键时刻共同营救英国国王查理一世，接着又机智勇敢地挫败了马萨林的阴谋。整部作品在峰回路转的故事演进中，给人以高潮迭起之感，扣人心弦，荡气回肠。精彩书评u3000u3000u3000u3000大仲马之于小说，犹如莫扎特之于音乐，已达艺术的顶点。过去、现在和将来，都无人能超过大仲马的小说和剧本。u3000u3000——【爱尔兰】萧伯纳

《凤凰项目 一个IT运维的传奇故事》讲述了一位IT经理临危受命，在未来董事的帮助和自己“三步工作法”理念的支撑下，挽救了一家具有悠久历史的汽车配件制造商的故事。小说揭示了管理现代IT组织与管理传统工厂的共通之处，让读者不仅能对如何管理IT组织心领神会，更重要的是将以完全不同于以往的视角来看待自己的工作环境。精彩书评“这本书读起来扣人心弦，出色地抓住了很多公司所面临的困境，并提供了实际解决方案。戴明博士说过，‘改变不是必需之举，生存不是法定义务’。正如《目标》对制造业产生了深远的影响一样，《凤凰项目》也将对IT业产生深远的影响。”u3000u3000——杰兹·亨伯尔，《持续交付》合著者，ThoughtWorks公司负责人“这段历经企业之痛苦终于成功的深刻历程，对每一位曾经因盲目依赖IT组织而苦恼的人来说，都会触及他们的灵魂。我在这个故事的每一个阶段中，都看到了自己的影子。”u3000u3000——托马斯·朗斯塔夫博士，约翰?霍普金斯大学计算机科学程序委员会主席

"如果您是企业家，本书将为您提供自我完善和培养高管团队的新方法如果您是有领导潜质的人才，本书将为您指引一条成功迈向高管的捷径如果您是人力资源负责人，本书为您提供有效的领导人才培养的解决方案""当今组织最大的危机，就是领导力出了问题。首席执行官失败的速度比以往快，跌得比以往重，使组织陷入混乱状态。高素质领导人才不足，已是普遍的事实。 查兰在这本书中指出，传统的领导人才培养模式已经失效，在一个部门循序渐进晋升至高级管理人员，不能培养他担任首席执行官职务的领导才能，无法带领组织应对瞬息万变的商业挑战。 基于长期对通用电气、高露洁、诺华集团和德事隆等世界500强企业的观察，查兰提炼出一个解决领导力危机的方法：轮岗培养模式。这种模式为有领导潜质的人才提供量身定制培养方案，使得领导人才培养制度化、流程化，通过岗位轮换、领导反馈、自我修正和重复实践来提升其领导力，帮助有领导潜质的人才“从干中学”和快速成长。★ 并非人人都能成为领导者。企业必须建立准确识别、选拔领导人才的标准，这是培养领导人才的关键一步。★ 领导力是通过岗位锻炼和自我修正发展出来的。具有领导潜质的人才必须善于从每一个新职务中发展自己的核心能力、获得新的能力，若能得到直接上级领导及时、正确的回馈，他们的成长就会加速。★ 首席执行官职务要求他务必善于学习，在岗位轮换中获得领导能力的大跨越。由于首席执行官职务是一位领导者的最后一项考验，必须在反复处理复杂问题的“持续强化练习”中，学会如何应对复杂性和不确定性。★成为高管人员大约需要20-30年，平均在五个不同岗位上工作过。★领导力是判断一家公司未来的头号指标。领导力不同于财务指标，财务指标只能反映企业历史业绩，强大的领导力才能决定企业的未来。"

“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西•高威（Timothy Callwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说,“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习与表现将释放出惊人的潜能，创造前所未有的奇迹。彼得•德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出：20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。本书以GROW教练模型 [ 目标（goal）, 现状（reality）, 选择（option）, 意愿（will）] 为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。优秀的领导者都有“教练”特质教练就是释放人的潜能，使他们呈现最佳表现；教练帮助他们学习，而非教导他们。教练必须从人的潜力去思考，而不只是看注他们的表现。教练方法要获得成功，就必须采取比平时更乐观的态度，去看待人们还在沉睡中的潜能。教练工作的重点是培养客户的觉察力（感知、观察能力）、责任感（有权做选择）和自信心。一个人如果不觉察自己应该负责，就不会产生高绩效。要提升觉察力、责任感和自信心，最好的方法就是对人们“提出有效的问题”。

全书采用编年史体例，逐年叙述战国史事和庄子生平，每年一章，共计百章。庄子生前十二年为引子，庄子八十四年为本传，庄子殁后四年为尾声。前后各加略史，以观中华全史。每章前半为《战国纪》，按时间先后叙述一年之中的天下各国史事，略做合理连缀，揭破天下互动的共时性横向关联。百章之间，略做因果勾连，揭破战国进程的历时性纵向逻辑。每章后半为《庄子传》，按时间先后叙述庄子与诸子、诸侯互动的相关史迹。二十余条庄子生平史料，植入相关之年，仅占四分之一章节。其余四分之三章节，缺乏庄子生平史料，为免凭空虚构庄子史事而导致失真，因而立足道家立场，根据其他史料，虚拟庄子与其本师子綦、友人庖丁、弟子蔺且等人的对话，评议天下时事，抉发先秦秘史，演绎庄学义理，揭破庄子与诸子、诸侯互动的共时性横向关联。百章之间，穿插诸侯与诸子、否君与痞士的互动，重点展开老子之后的道家发展，孔子之后的儒分为八，墨子之后的墨离为三，揭破道、儒、墨互动博弈的历时性纵向逻辑。概而言之，每章前半叙述形而下的诸侯之战，展示野蛮为何战胜了文明；每章后半叙述形而上的诸子之争，展示否术为何遮蔽了泰道。全书没有凭空虚构一人一事，所有内容均有史料依据，少量内容是史料残片的逻辑延伸。书稿原有大量注释，乃是史料原文及其考证辨析，因其数倍于正文，付梓之前全部删去。有心学术的专家不难按图索骥，无意追究的读者不妨得意忘言。